关于集团

    2020年8月，市委全面深化改革委员会农业农村改革专项小组发布了《重庆市供销系统农业社会化服务体系建设实施方案的通知》（渝农改〔2020〕7号），要求市供销社充分发挥扎根农村、推进农民，组织体系比较完整、经营网络比较健全、服务能力比较完备的优势，进一步提升农业社会化服务能力，促进小农户和现代农业发展有机衔接。

    在此背景下，市供销合作社构建了以智慧农服集团为龙头、区县供销社为主导、基层供销社和农村综合服务社为依托的“1+4+N”农业社会化服务体系，吸纳各区县供销社和农业经营优质企业、农民专业合作社进行股权合作，不断延申农业社会化服务链条，提升农业全产业链服务能力，破解“谁来种地”、“地怎么种”的难题，让饭碗牢牢端在中国人自己手上。

    自成立以来，重庆智慧农服集团通过整合社会各方面涉农服务资源，联合全市供销合作社基层组织，有效破解服务信息不对称、供需不平衡、资源配置不科学等问题，按照“搭平台、建体系、树品牌、强服务、增效益”的工作思路，率先在成渝现代高效特色农业带，初步探索出了一条适合丘陵山区的农业社会化服务发展路径。

    目前，集团与供销电商公司合作，搭建线上“村村旺+农服通”智慧农服大数据平台，打通农村生产生活需求信息“最后一公里”；成立重庆智慧农服技术服务中心，聘请西南大学和重庆农科院柑橘、水稻、榨菜等方面专家107名；打造农业投入品集采分销平台，吸纳客户（供应商、分销商、终端商）600多家；牵头成立重庆农业社会化服务协会，整合各类涉农主体，协会会员120多家；搭建农机跨区调度共享平台，联合区县农机队100余支，可调配各类中小型农机达2000余台；组建人才培训中心，全年开展农服人才培训近5000人次；建成农业社会化综合服务平台17个，乡镇服务点316个，延伸服务村级服务点3000多个，直接服务市场主体1100余家，连接小农户近200万户；拥有全托管基地16个，共计3670亩；建成示范基地31个，共计5336亩，通过示范基地带动周边农服面积近65.7万亩；突出重庆山地农业特点，推行“菜单式”半托管、“保姆式”全托管、个性化“交钥匙”等服务。是党和政府抓得住、用得上的为农服务“国家队”。

    2022年，集团“构建服务体系，探索丘陵山区农业发展新模式”的做法，被农业农村部评为农业社会化服务典型案例，在全国推广。 智慧农服集团将高举为农服务大旗，以农业强国为主线，围绕农业农村现代化，按照“农业社会化服务带动农业投入品供应，农业投入品供应推动农业社会化服务”的路径，不断提升为农服务水平和能力，努力实现“1+4”服务“N”，重点在扩大完善平台功能、组建区县农服公司、参与建设为农服务中心、增加农服队伍、建设示范基地、供应自有产品、研发智慧农机、调度跨区农机等10个方面实现新突破，逐步摸索出农业社会化服务可微利、可生存、可持续的发展模式，形成可复制、可粘贴、可推广经验，为乡村振兴、农业强国作出积极贡献。